英特尔终于向全球正式发布其针对数字家庭市场的欢跃(VIIV)平台，并同期宣布了采用该平台的60多款具有消费电子外形的、可用遥控器简单操作的PC，以及非常丰富的经测试验证的支持欢跃平台的内容。英特尔全球执行副总裁马宏升表示，这些数字还只是冰山一角，它将会迅速扩大。因此我们看到数字家庭市场已由之前的星星之火变成熊熊燃烧的大火，而在这一熊熊大火之下，IT厂商与家电厂商将相互融合，界限将变得模糊，市场必定会重新洗牌。

为实现更好的娱乐体验，欢跃平台必须由一套强大的组件组成，它包括全新的双核处理器(可选的有奔腾D、奔腾处理器至尊版以及酷睿双核处理器)、下一代芯片组(可选的有945、955X和975X)、平台软件、有线网络能力。这些组件均通过优化，能够完美兼容协调一致，特别强调的是打上欢跃品牌的PC还必须能与支持欢跃的内容提供商提供的内容兼容。此外，欢跃平台还需具有的要素包括遥控器、视窗Media Center Edition操作系统、5.1声道环绕立体声(可选择7.1声道环绕立体声)和媒体软件。目前的欢跃平台主要用于台式机，据悉针对笔记本的欢跃认证下半年开始。

其中值得一提的是酷睿双核处理器。它是同时与欢跃平台发布的新型双核处理器，它也是英特尔宣布的迅驰三代(也称为NAPA)所采用的双核处理器，之前代号为Yonah。据称酷睿能将速度提升68%、功耗降低1/3。它采用了全新的微体系架构和双内核共享的2MB二级高速缓存，两个内核之间的动态高速缓存分配可以增强性能，并降低高速缓存的未充分利用率和数据存取的丢失率，减少前端总线流量。此外，它的动态功率调节技术使酷睿双核处理器可以"按需"提供经过协调的双核性能，除支持双核协调电源管理状态转换外，还支持单个内核动态转换至间歇、时钟停止和深度睡眠电源管理状态。

    不过，以上这些对配置的严格要求会不会引起OEM对市场行销的担心呢？之前有人将数字家庭称为“富裕家庭”，言下之意是它仅覆盖二八法则中的少数部分，曲高和寡，很难推广。对此，联想公司副总裁兼大中国区总经理陈绍鹏指出：“在以前的三五年里，可能是这种情况。但是从今年开始应该会逐渐改变这种状况。我们认为2001年到2005年这一段时间可称作是数字家庭1.0版时代，那时候价格比较贵，接受的群体有限。从05年12月开始，数字娱乐中心产品开始就进入了2.0版时代，这个时代已是数字家庭能够进行商业化的阶段。我们推出的数字娱乐中心全套解决方案，能够满足不同类型的客户需求。从6,000元至2万元都有，数字家庭解决方案已开始走入大部分寻常百姓家。”

    而TCL集团副总裁杨伟强则更是精辟地将数字家庭的发展分为四个阶段。他指出，2001年奔四的推出是数字家庭的第一个阶段，这时是所谓的单机板的阶段。奔四是第一次谈计算机给人带来的娱乐价值，以前计算机都在谈办公速度有多快。那时数字家庭的雏形是围绕着奔四的PC;第二阶段是开始解决使用模式问题，2002年业界推出DMA，使得客厅电视和书房PC之间通过一台无线设备进行有效连接，解决了共生的问题;第三阶段是要解决同步问题，藉欢跃平台的推出，双核处理器解决了同步问题，人们可以同时享受多任务，我们现在正处于这第三阶段;第四阶段则是要产业链上的各方座在一起，共同营造生态系统。设备已经准备好了，再解决了内容，解决了收费模式之后整个数字家庭产业就形成了。

    英特尔中国有限公司总经理赖一龙的发言进一步打消了OEM的担忧，他说：“我们首先会在最大的15个城市推广欢跃电脑，将它推到7,000元左右的主流价位上。”他解释说，虽然欢跃PC的价格比部分传统的家电要贵，但是欢跃平台能实现的互动和双核对多任务的支持是传统的家电产品所不能比拟的。他分析道，数字家庭是一个全新的商机，它是家电厂商、广播电视运营商、电脑厂商三个行业的整合，要成功实施数字家庭，需要整个产业链的整合和携手，发挥各家的长处，把不同的优势带到这个产业上来。比如家电厂商要把家电简易操作的经验带到这个行业上来，电脑厂商需要把电脑设计累计的经验带到这个行业来，大家携手才能把这个产业做好。

    数字家庭将创造一个新的行业，这正好给了业界争论中的是IT厂商颠覆CE厂商，还是CE厂商要颠覆IT厂商这个问题一个很好的答案：它不是谁吃谁的问题，而是共同打造一种新的商业模式。海信数码产品有限公司首席执行官周险峰先生指出：“数字家庭产品具有明显的3C融合特征，如外形、散热和软件等，除PC渠道外，我们还会通过家电渠道来销售数字家庭产品。"海尔负责人也表示，电脑与家电是最接近的业务，当家电增长遇到瓶颈时，就必然需要进行产业链的平滑延伸。

    清华同方副总裁李健航则分析道，从市场发展的角度来看，是大家共同在创造一个新的市场。而不是说仅仅是谁吃谁的市场，当然在新市场的诞生过程中一定有老的市场在灭亡。就像DVD的市场产生之后，录像机的市场就灭亡了一样。今天我们所看到的数字家庭，比如说基于欢跃平台的产品出来，实际上会创造一个新的市场。这个新的市场可能会替代过去比较有明显介质载体的播放器市场，因为内容将逐步会转向互联网上。用什么样的产品来播放互联网上的内容呢？这就是今天我们要创造的新的产品。我们在干的是这样一件事情。“我们需要与内容厂商一起共同创造一种能够让这种产业赚钱的运营模式，这是才是关键。”他说道。

    而在这一新的商业模式的打造过程中，内容提供商起到了枢纽式的作用。如何能让用户在各种终端上快速、简单享受到他们需要的内容是内容厂商面临的一个巨大挑战。“机会很美，挑战更大。”这是上海文广新闻传媒集团总裁助理兼上海东方宽屏传播有限公司总经理张大钟的肺腑之言。他分析说，在欢跃平台上如果仅仅是收看电视节目是没有魅力的，一定要做有附加值的工作。“对我们来说，就是要构建新的平台，这需要极大的人才和资金投入。比如为迎合数字家庭需求，去年我们对新闻中心进行改造，使用了新的IT平台，投资就花了1亿元。这只是开始。我们还要不断改造以前的内容制造模式。”此外，他还指出目前IPTV与基于欢跃平台的娱乐PC并不能共享内容界面，因此作为内容提供商必须为这两个热门领域制定两套系统，这也带给他们更多的挑战。“什么时候这两个市场融合了，我们就可使用一套系统了。”他说道。

    “现在整个产业整合的难度越来越大，欢跃的推出是一个里程碑，使得产业的整合又上了一个台阶。”盛大公司资深副总裁瞿海滨表示。从内容上来看，他认为数字家庭应包括三大主题：娱乐、生活和求知。“现阶段我们主要的内容还是在于娱乐上，目前已有107个内容合作伙伴。不过我们已开始引入很多娱乐以外的内容，这是未来的趋势。”他补充说。

    而天天在线副总裁顾凯则总结说：“今天英特尔给了我们一个非常好的机会，点燃了一把火，行业上的各个领域都不可避免地卷入这场三国演义式的混战中，混战中必定会有一个新的模式产生，而这也是一个大洗牌的过程。”

    为了使家中的娱乐PC与家电这两个孤岛内容互通，英特尔下一步迫切要做的就是对这些设备之间进行互操作性测试。“这是我们接下来要做的重要事情。”赖一龙表示。但是目前关于互操作规范的争议对这一认证进程已产生阻碍。英特尔最有可能遵循的是国际标准DLNA，但它表示非常尊重中国本地的闪联和E佳家等标准。“DLNA联盟成员中也有中国闪联的成员，他们会促成这两个标准的合作。”赖一龙表示。DLNA互操作指南的第一版已于2004年发布，最新版本将于近期发布。

    事实上，国际上的OEM已铺开数字家庭的战役，并且2006年将是国内外OEM瓜分数字家庭市场的重要之年。在年初的CES上，无论是传统家电厂商如飞利浦、索尼、松下、三星等公司，还是传统的IT厂商如HP、华硕、优派、D-Link等公司均展示了能遵循DLNA规范的数字家庭产品，2006年全球数字家庭将完全进入商业化高潮。