华为、中兴、大唐、普天(从左至右)是代表中国通信业的四大“花旦”，而IT领域的强势军团似乎 

　　远未形成。

　　2006世界电信展，在短短一周之内，为中国香港特区赢得了9亿港币直接收入，也让来自全球160多个国家的6万多名商务观众体验到未来“数字生活舞台”的多姿多彩。对于传统的IT产业来说，ICT融合正如狄更斯在《双城计》中所言的：“这是最好的年代，这是最坏的年代；这是希望之春，这是希望之冬。”

　　2000年以来，全球电信业经历了种种重大变化，高端融合IP网络和下一代无线技术等具有创新性的新兴技术，进入主流技术行列，使得ICT融合具备了坚实的技术基础。

　　长久以来，电信业一直是IT行业的最大客户之一，如今，以IP技术为核心的ICT融合，更是为IT产业提供了不可多得的发展机遇。本届电信展的主题是“生活在数字世界（Living the Digital World）”，在某种程度上预示着，电信运营商正在技术创新的推动下，转型为综合业务提供商，为未来生活提供应有尽有的数字服务。

　　殷勤切切

　　IT巨头们对ICT融合和运营商业务转型所带来的业务增长空间，殷勤切切。

　　IBM电信运营商和通信设备厂商们展示了下一代刀片式服务器、电信服务业解决方案，以及SOA架构等。IBM业务咨询服务部的一位电信资深人士认为，在融合环境中，运营商面临的极大挑战在于理念的改变，即传统的以产品为中心的纵向模式将被以IP网络为核心的、连接多种接入网络和终端的横向架构所替代。电信服务将从传统的交换语音、数据和无线服务中衍生三种主要的服务价值——传输服务、应用及内容服务、管理服务。

　　微软在本届展览上显示了其在IPTV、数字娱乐家庭和手机操作系统等通信融合终端和服务上强大的合作能力。除了和夏新在展会开始的第一天发布了4款新的基于WindowsMobile的低成本手机外，微软还推出了连接服务沙盒（Connected Service Sandbox)，旨在联合独立软件开发商(ISV)、开发人员、系统集成商(SI)、网络设备供应商（NEP）和电信服务供应商，共同开发和测试新型通信服务，并最终把这些服务推向市场。

　　思科在电信展上获得了许多新型的电信运营商的关注，作为IP技术的重要先驱者之一，思科及其CEO钱伯斯备受关注。12月4日上午，钱伯斯的演讲围绕“宽带”进行，正是宽带的移动化和移动的宽带化将人类带到一个沟通无所不在的下一代网络世界。思科试图在展台上向业界传输IP NGN（IP下一代网络）“以人为本”的网络概念。NGN兼具了今天网络的最佳性能，包括光网络的带宽、私有网络的安全性、无线网络的移动性、以太网的灵活性、PSTN网络的稳定性、有线电视网络的视频服务以及互联网的丰富内容。而这都是通过一个单一的融合网络所提供的。Cisco TelePresence将网络延伸为亲临实境的沟通平台, 实现“天涯咫尺”的沟通理想。目前，Verizon、AT&T、Telstra等已成为思科网络的首批电信运营商合作伙伴。

　　事实上，IT巨头们一直青睐国际电信展，但它们并非主角，在本届大会上依然如此。一是，IT大腕IBM、HP、微软在电信展上的影响力，远远逊色于电信运营商和一些通信设备巨头。在5号展览厅里，Intel、SUN、BEA设的展览工作室给人的感觉是“门前冷落鞍马稀”。二是，在一些重要的论坛上，IT力量势单力薄。譬如12月4日的CEO圆桌论坛上，台上清一色的是电信运营商和通信设备厂商，IT似乎没有话语权。

　　商机与挑战

　　无论基于网络层面的NGN、3G、WiMAX，还是基于业务层面的IPTV、数字娱乐、统一通信，所阐释的，都是“融合”理念或这一理念的一方面。

　　在本次展会上“融合”有两大热点：一是固网与移动的融合，特别是IMS和综合业务平台两大技术，为网络核心和业务层面的核心提供了技术基础；二是IT与CT的融合，运营商的强项在基础网络服务，擅长提供大众化的产品，而缺乏向不同行业提供个性化服务的经验，需要融合一些IT新元素，比如开放系统、统一通信、体验营销等。

　　SUN公司通信部门的Steven Dorey、IBM的一位电信资深人士和HP的一位资深工程师都认同，IT企业在通信业融合的作用和所获得的商业机会是不言而喻的，具体表现在三个方面：

　　首先，随着电路交换(CS)向包交换(PS)转移，数据通信厂商将提供灵活的、可管理的智能网络平台，他们在不影响运营商利益的前提下，将和传统的通信设备厂商一道成为推动运营商网络转型的重要力量。

　　其次，电信的运营离不开强大的IT后台支撑，而业务的多样性和复杂性对IT后台的支撑提出了一些新的需求，包括IT的管理和流程的优化。譬如以前的计费模式非常简单，满足不了新的需求；以前的运营支撑需要升级等等。

　　第三，运营商需要通过业务创新来提升ARPU值。电信业务正在向着信息化、多媒体化、宽带化、个性化、多样化、智能化等方向发展。譬如，固网运营商要开拓以宽带为重点的数据和互联网新业务，开发基于互联网的内容和应用业务，都需要IT作为增值环节出现。

　　面对新的商业机会，一直以电信作为主要服务对象的SUN公司将其电信部门（Telecom）改组为通信部门（Communications）。在SUN公司通信部门的Steven Dorey看来，融合通信的外延包括电信业务、互联网通信和广播电视，并且一直在衍变，因此需要建立一个开放的平台，以统一的平台去解决融合过程中所面临的挑战。12月1日，SUN与爱立信及诺基亚组成电信平台联盟（Telecommunications Platform Initiave）。

　　“在融合过程中，传统通信厂商和IT厂商都可以通过并购的形式进入到自己想要进入的领域。”Steven Dorey说。他个人也注意到，华为这样的通信企业和IBM这样的IT厂商，都在购买一些计费软件厂商。但就对运营商提供新业务层面的服务而言，华为似乎更具备优势。